當(dāng)前，山東省疫情防控形勢不斷趨穩(wěn)向好，我公司各工地在堅持不懈抓好防疫的基礎(chǔ)上全面開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為調(diào)研了解各工地現(xiàn)場疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，幫助施工現(xiàn)場解決實際問題，慰問施工一線勞動者，鼓舞各項目團隊的士氣和干勁，近日，公司開展了“戰(zhàn)疫情，保生產(chǎn)，致敬最美勞動者”2022年工地調(diào)研暨走訪慰問活動。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫光文及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)九個慰問小組趕赴濟南標(biāo)準(zhǔn)檢測項目等23個工地調(diào)研，了解施工現(xiàn)場面臨的實際困難，看望慰問奮戰(zhàn)在施工一線的廣大職工，并送去食用油、大米等生活用品及口罩、消毒液等防疫物資。

活動期間，各小組深入工地詳細查看了施工現(xiàn)場、工地伙食、環(huán)境衛(wèi)生等情況，并從黨的建設(shè)、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、合同履約、人才培養(yǎng)、職工生活保障及心理健康等方面與現(xiàn)場管理人員進行座談交流。

各小組成員認真聽取項目部工作匯報，并就下一步工作提出希望和要求：一是要進一步加強基層黨組織建設(shè)，積極引導(dǎo)青年職工向黨組織靠攏，繼續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，真正把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作成效，全力以赴推動項目建設(shè)；二是抓緊、抓細、抓嚴(yán)工地常態(tài)化疫情防控管理，嚴(yán)抓工地防疫檔案管理、出入檢查登記等工作，堅決避免出現(xiàn)疫情防控漏洞，筑牢防疫堅實堡壘；三是要全力以赴推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按防疫要求嚴(yán)而有序推進人員返崗、物料進場，確保工地盡快恢復(fù)滿負荷施工狀態(tài)，在確保安全的情況下加快推進施工進度，把疫情期間耽誤的工期搶回來；四是要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，徹底排查整改安全隱患，提升施工現(xiàn)場安全管理水平；五是要扎實推動質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化，強化施工過程控制，加強工序動態(tài)監(jiān)督管理，控制節(jié)約成本，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；六是要重視人才培養(yǎng)，不斷提升管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，宣傳公司各項人才利好政策，督促職工備考建造師、造價師、注冊安全工程師等職業(yè)資格；七是要重視疫情期間職工的身體健康和心理健康，加強職工生活保障和心理疏導(dǎo)工作，充分利用公司職工心理健康工作室，鼓勵職工參與心理熱線咨詢，及時疏導(dǎo)心理壓力，以更加健康陽光的心態(tài)投入各項施工工作中。

各項目部非常感謝公司的慰問和關(guān)懷，表示有信心、有決心統(tǒng)籌好疫情防控和施工生產(chǎn)，不辜負公司的關(guān)心和期望。今后，將根據(jù)公司黨委安排部署，進一步加強基層黨組織建設(shè)，采取多種形式開展常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)教育，從黨史學(xué)習(xí)中汲取智慧，凝聚起推動項目建設(shè)的磅礴力量；圍繞公司“穩(wěn)健發(fā)展年”定位，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，秉承公司“四個第一”和“兩個一切”的管理理念，大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，爭分奪秒齊奮戰(zhàn)，全力以赴保生產(chǎn)，用更加辛勤的勞動譜寫工程建設(shè)新篇章，為推動企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。